礼品企业进行创新,  礼品企业需要了解消费者

导读:随着礼品行业的不断发展,竞争也不断加大,市场上的产品日益同质化,而创新就成了企业的重中之中。好像不改变一下管理模式、不创新一下营销方式就感觉落伍了。  【中国礼品网讯】随着礼品行业的不断发展,竞争也不断加大,市场上的产品日益同质化,而创新就成了企业的重中之中。好像不改变一下管理模式、不创新一下营销方式就感觉落伍了。  然而,与发布创新成果时的风光相比,创新的过程相当艰辛,企业的创新涵盖技术、管理、组织、战略等各方面,需要全盘考虑。企业的创新工作首选需要从内部因素着手。  礼品企业进行创新的内部因素  内部因素即跟企业自身发展状况有关,包括规模大小、业务类型、组织结构和员工组成等,而资金状况等方面都是这些因素的表面呈现方式。礼品企业进行创新,需要在以下内部因素达到成熟的时候进行。  1、注意礼品企业的动态变化  礼品企业的规模大小在一定时期是固定的,可作为企业决策的参考。但是强调注意礼品企业的动态变化,是因为礼品企业有可能因为新项目建成投产,旧项目收回而导致规模被缩小,也有可能因为项目改造后产能扩大,需要兼并企业来扩大规模。考虑到时间的交接,观察动态的变化很有必要,可以先考虑到企业进行创新时可能遇到的难关,从而避免让整个公司陷入措手不及、无法应对的境地。  2、注意公司的业务重点变化  许多礼品企业专注于一种领域的产品,但若发展不顺利,也会考虑拓展其它细分领域的产品,这时候就会导致业务转型,有的会扩展,有的会萎缩,让公司的业务重点发生变化,所以礼品企业创新时,要保证此阶段进行不会对公司的业务类型变化造成障碍。  3、注意各个部门的员工的变化  有的人觉得这两方面跟企业进行创新没有多大关系,恰恰相反,企业进行创新想法很重要,但想要让创意顺利展开,却要一套流畅的程序来执行,如果没有完整的组织结构,如果没有各个部门的员工的同心协力,那么礼品企业的创新举动很可能就在半路上夭折了,这会严重打击公司的内部管理和员工的积极性。所以,礼品企业进行创新,需要认真考虑公司里的组织结构能否顺利衔接各个流程,公司员工在人手和技术上能否达到要求。

导读:曾经辉煌一时的礼品行业现在面临着巨大的成本压力,原材料价格的上涨,人才资源的高涨,品牌推广价格的上涨,总之都是涨涨涨,但产品呢?  【中国礼品网讯】曾经辉煌一时的礼品行业现在面临着巨大的成本压力,原材料价格的上涨,人才资源的高涨,品牌推广价格的上涨,总之都是涨涨涨,但产品呢?从目前礼品市场上来看,一到节假日,促销就不断,其价格也是一低再低,有企业反映,为了占领市场,不得不做着微利甚至是“亏本”的生意。  礼品产品成本上升
压力谁承担?  面对成本的重压,众多礼品企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法:提高产品单价。这是一种出自本能的反应。据悉,今年以来,部分知名品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调产品价格,礼品行业“涨声”一片。业内人士预测,2014年会有越来越多的礼品品牌加入涨价行列。  提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要礼品企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。  礼品企业自身该如何化解成本压力?  一些中小礼品企业在消除浪费、提升生产效率、化解成本压力方面,精打细算、精准预算,小革小改、创新发明,以及强化新产品研发设计,通过优化配方、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等方法,降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。  一位地方代理商表示,要对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。高成本微利润时代,对于礼品企业来说,确实是一个纠结的时代。但从市场发展规律来看,将成本等各方面直接转嫁给消费者算不上是一个明智的对策,礼品企业想实现可持续的科学发展,只有从改变内在开始,才能真正的化解高成本压力。  随着成本的上涨,礼品企业面临的问题将会越来越多,但这也不失为一个契机,逼迫着企业的转型升级,在此阶段可以加大对产品地技术改造力度,以待新的市场的到来。

导读:《后会无期》中演员们“金句”不断,这些句子不断引起影迷们的热烈反应。细细想来,这部电影教给观众的很多道理,然而,这些道理同样可以运用到礼品企业的经营上。  【中国礼品网讯】赛车手、作家韩寒担任编剧兼导演的电影处女作《后会无期》于24日上映。《后会无期》是一部公路电影,主人公是在东边一起长大的几个年轻人,他们决定重新选择自己的前路。在横跨大陆的自驾旅途中,那些传奇经历与际遇让他们有了各自不同的命运归宿。
  片中演员们“金句”不断,这些句子不断引起影迷们的热烈反应。细细想来,这部电影教给观众的很多道理,然而,这些道理同样可以运用到礼品企业的经营上。  你连世界都没观过
哪儿来的世界观  在电影中,流浪汉阿吕在反驳一直呆在小岛上的江河和浩汉时说“你连世界都没观过,哪来的世界观?”确实,没有看过世界,怎么敢说自己了解世界呢?礼品企业不了解自己的消费者,怎么能有自己的市场空间呢?  礼品企业需要了解消费者。通过了解消费者对产品的材质、功能等不同需求,礼品企业可以迎合消费者市场做出准确的生产研发判断。  而消费者对产品购买方式的倾向,则是礼品企业营销方式的转变方向。例如,新生代消费者偏爱网络购物,礼品企业正在积极进行礼品电商化的发展进程。  小朋友爱分对错
大人只看利弊  《后会无期》中,浩汉被他人劝告“小朋友爱分对错,而大人只看利弊。”一句简单的话却深刻揭示了社会部分的黑暗面,而我们也不能将“只看利弊”作为生活的准则。  对于礼品企业来说,这句具有争议性的句子却成了需要奉行的真理。优质的产品可以让消费者看到“利”,激起其购买的信心。低碳环保健康的产品也能让消费者看到“利”,保证其对产品的安心。而价格实在的产品能让消费者看到真真的“利”。  《后会无期》为我们讲述很多个道理,礼品企业经营可参考及继续学习。