以至唯礼是何许突破浮华品在礼品行当的开采进取障碍,在付加物同质化的礼品商场

以至唯礼是何许突破浮华品在礼品行当的开采进取障碍,在付加物同质化的礼品商场。导读:在产品同质化的礼品市场,如果有更多的礼品公司将文化礼品推出市场,成为消费者身边“有文化品位的礼品专家”,将迎来广阔发展空间。  【中国礼品网讯】现如今,企业对文化的要求越来越高,客户的文化需求也在提高,这对礼品公司所提供的产品提出了更高的要求,如何做出让客户满意的礼品呢?在礼品中融入文化内涵,无疑是一个很好的发展思路,成为越来越多礼品公司突围而出的利器。  深圳邮政局推出为企业推出的量身定制专门的文化礼品,受到诸多消费者的青睐,就在一定程度上说明了文化礼品的巨大发展空间。邮政文化礼品不仅代表企业的文化精神,还具有一定的升值收藏空间,可谓内涵丰富。  “以前发行的邮票和文化无关,现在我们要做有文化品位的礼品专家。”
深圳邮政局市场总监张小燕介绍,深圳邮政目前正处于文化产业升级转型的阶段,他们在文化礼品中找到了商机。邮政文化礼品,是一种以纪念明信片、纪念封、邮票等产品为形,以企业发展历程和文化内涵为神,通过以册、折、包等表现形式展现企业文化的宣传礼品,其灵魂是紧扣客户的企业文化。  “这个特色产品我们从前年开始推,当年实现营业额900万;去年已经接近2600万了;今年我们设定的目标是3800万,从目前的情况来看,应该没有任何问题。”张小燕告诉编者。  她分析,独一无二、紧扣客户需求以及具有收藏价值是邮政文化礼品的市场魅力所在。“比如,传统的企业礼品,比较鲜明的一个特色就是印上企业名称或者logo,但对于使用者来说,这样一家企业可能只具有一个符号意义,企业是做什么的,其核心价值在哪里,并不清楚。而透过我们的礼品定制服务,一本精美的定制邮册里,通过图画、文字、关联邮票、明信片等各种形式,企业的文化价值可以得到显著拓展。并且,邮票、首日封等本身就是具有收藏价值和升值潜力的。”此外,她认为成本弹性大也是邮政文化礼品拓展市场的“利器”,“即使一份礼品的预算只有十几元钱,也可以做得很精致、有内涵。”  编者在现场看到,作为本次深圳邮政主推的产品个性化邮票服务,因具有一定的纪念意义,而受到了市民的青睐。除个性化邮票外,中国元素的明信片、生肖邮品等邮政产品也受到了市民的喜爱,出现抢购热潮。  有市场调查显示,随着经济条件的改善,以及人文素养的提升,礼品是否具有文化内涵已成为目前消费者选购礼品考虑的主要因素之一。在产品同质化的礼品市场,如果有更多的礼品公司像深圳市邮政局一样,将文化气息浓郁又颇具收藏价值的文化礼品推出市场,成为消费者身边“有文化品位的礼品专家”,将迎来广阔市场发展空间。下一个“有文化品位的礼品专家”,又将是谁呢?我们拭目以待!

导读:本月20日在中央党校颐和园会所举行的高端礼品论坛顺利召开,会议秉承了讲干货、有深度的原则,为众多参会者刻画了高端礼品行业未来格局和行业走向的深远脉络。    ——首届高端礼品VIP论坛勾勒行业未来走向
【中国礼品网讯】本月20日在中央党校颐和园会所举行的高端礼品论坛顺利召开,于会长、张小鹏、曹允东、王少军、聂卫宏等重量级嘉宾就高端礼品行业现状、趋势与机会进行了激烈的思想交锋与观点碰撞,会议秉承了讲干货、有深度的原则,为众多参会者刻画了高端礼品行业未来格局和行业走向的深远脉络。
  首先是北京市工商联礼品业商会会长于志刚,就礼品行业的高端礼品现状与机会阐述了自己的看法,于会长指出未来高端礼品一定是朝着精细化的渠道发展,并提出对奢侈品品牌和文化要有新的理解,首先在新的政策下企业转型,也会对高端礼品的销售产生很大的冲击,其次是客户群发生了明显的变化,过去高端礼品主要是用于政府官员的礼品,当官员不买的时候金字塔高度会下降,但是群体会放大,再次过去的高端礼品用在销售及广告上的费用过于庞大,在种种因素的影响下,我们只能把礼品精细化,品牌化,于会长对奢侈品进入礼品渠道抱有很大的希望。
  销售与市场礼品版主编,礼品产业研究院院长张小鹏表示对奢侈品进入礼品行业表示非常欣慰,他预测礼品行业第三次转型一定是实用品到奢侈品的转型,并坚信奢侈品将是中国礼品行业的一大亮点,他强调影响企业发展和渠道壮大的因素最重要的是把握机会,看准趋势。  珍品网CEO曹允东就奢侈品电子商务和自己的亲身经历给我们带来了精彩的演讲,让大家对奢侈品礼品有了更直观的认识,对于奢侈品供应渠道与礼品行业的匹配也进行了深刻的剖析,以及现有销售数据中商务礼赠的比例。  思恒展览董事长聂卫宏和首都礼品在线王少军也从展览行业和高端商务礼品所代表的意义方面进行了专业的解说,强调展览会发展到一定程度一定会出现的就是品牌,并将涵盖社会全行业,更强调了产品推广的重要性,深入的介绍品牌所代表的含义,和品牌背后的文化,并相信会有越来越多的人会了解并购买奢侈品,也对整个行业充满信心!  唯礼科技创始人李宁和众思博智总经理程刚,从更专业和细致的角度对奢侈品在礼品行业的运作和合作方式进行了诠释,清晰描绘了128亿的奢侈品礼赠市场的未来机会,以及唯礼是如何突破奢侈品在礼品行业的发展障碍,唯礼采取意大利源头直采的方式,保证了产品的供应和品质,并且集中采购了3000款不同款型的应季商品满足不同礼品公司的客户需求,唯礼的产品的数量,品质,价格优势都是礼品渠道奢侈品供应商里面有明显优势的。  程刚作为唯礼合伙人从奢侈品客户需求,产品优势,系统平台,团队服务,物流团队,经销商标准及等级等多方面进行了更全面的讲解,让礼品企业对于如何落地合作有了更深刻的了解。  泛铭商贸总经理贾志国作为外地独家代理,通过自身体验所感受奢侈品礼品在二线城市的旺盛需求,以及唯礼奢侈品平台对开发当地市场的价值,将利用奢侈品打通更高端的人脉,并且拓展商业空间。  发布会当天王少军、马建志、铭惠、李华、贾志国等出席的优秀的礼品企业成为唯礼的首批核心经销商,共同开拓奢侈品市场。  最后举行的是阿斯顿马丁礼品渠道品牌授权仪式,阿斯顿马丁是国际顶级豪华跑车制造商,拥有百年历史,传承着美感与速度,阿斯顿马丁代表韦兴荣先生表示非常看好唯礼的奢侈品平台,希望通过唯礼能让更多礼品渠道客户有机会体验阿斯顿马丁所打造的奢华价值,也对与唯礼的长期稳定合作表达了充分的信心。
  论坛结束后,与会方都表示论坛信息量很充分、并且确实干货很多,嘉宾的讲话对企业未来发展也很有启发,希望主办方能够持续把论坛办下去。唯礼主办方也表示未来将邀请更多讲干货的嘉宾、以及更多优秀的高端礼品参与方,加入到论坛里面,为大家构筑一个充分交流,互相合作的平台,时间将在每年5月20日与大家见面,并且感谢各方的支持与厚爱。

导读:这个大浪淘沙的时代,只有适应市场变化的礼品公司,才能够生存下来,需立足当前,面向未来,制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。  【中国礼品网讯】礼品行业近些年来在飞速发展的过程中也涌现出了一批行业的佼佼者,一些礼品公司逐渐成为了领头羊。但是在这个礼品市场不断发生变化的时代,加之各种因素的影响,礼品公司的发展形势也不容乐观,有些逐渐倒闭,有些侥幸生存了下来,可谓进入了一个大浪淘沙的时代。  礼品公司由于盲目更改经营策略,变更战略方向而导致失败的有很多,但是,中国礼品网编者认为,更多的礼品公司不是失败在战略的不够坚持上,反而是失败是那些偏执信奉经营战略长期不变的“战略坚守者”把企业发展带上了一条不归路。  所谓战略坚守者是指那些不能根据市场客观环境的变化而适时应变,调整自身经营战略或预见性地提前改变的礼品公司经营者。反之,那些能够跟随市场变化而顺应改变,甚至是引领市场前行的礼品公司,不仅可以兴旺发展,还能实现长久生存。  礼品市场的变化好比一条曲折蜿蜒的道路,礼品公司就有如一辆汽车,如果汽车不能跟随道路的发展走向及时改变方向,而是一直朝着一个方向前行的话,将慢慢远离市场。这个道理谁都明白,但是,很多礼品公司往往在所谓的“战略坚持”中逐渐远离了“道路”,远离了市场和消费者,而浑然不知。  传统的营销管理思维告诉我们,“企业的经营战略要长期保持不变,轻易动摇的话将失去战略的意义”。这句话没错,但是,如果战略的前方就是悬崖,我们还要继续坚持吗?在市场中,被迷雾笼罩,被鲜花掩盖的断崖绝地还少吗?  因而,对礼品公司而言,真正的经营战略是要有所变通,有所取舍的。遇到暂时性的困境时不要放弃,不为诱惑与艰辛所扰,继续坚持奉行既定战略;但如果是市场的客观环境已经发生不可逆转的本质性改变时,我们依然在原有的经营战略指引下有利可图,但从长远来看,也需果断进行经营战略的适时改变,甚至发动一场彻底的经营革命。  春秋时期,著名军事家孙子曾经精辟的概括了如何面对过往的成功与经验–“战胜不复”,即过往成功的经验是不能重复的,因为你自身的情况在发生变化,竞争对手在发生变化,客观环境等都在发生变化,因此,如刻舟求剑一样的复制特定环境下的成功经验必然遭致失败,只有不断求变,不断顺应或改变市场环境,礼品公司才能在这个动态变化的过程中胜出。  制定发展战略是广大礼品公司实现健康可持续发展的起点,需立足当前,面向未来,制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。经营的的第一要务就是根据市场的变化来淘汰、演进自己的产品、营销模式,甚至是经营方式。因为,你不去这样做你的竞争对也会去这样做,等竞争对手去做的时候,也就是市场与消费者抛弃你的时候。反之,不被昨天的成功所束缚,继续探索前行,才是持续成功的方法。在这个大浪淘沙的时代,只有适应市场变化的礼品公司,才能够生存下来,这是实践告诉我们的真理!