礼品行当的真面目是门路,  在礼品行当的互连网经营出售花招中

导读:中国礼品行业的本质是什么?只有清楚了行业的本质,才能找到自己立足礼品行业之本,从而根据自己的角色去尽情发挥,为礼品行业创造价值,为自身企业奠定基业。  【中国礼品网讯】中国礼品行业的本质是什么?这是一个老生常谈的话题。探讨中国礼品行业的本质是什么,就好比探讨一家礼品企业的定位在哪里,你需要知道自己从何而来,又要到哪去里去。这样你才知道自己要做什么、应该做什么、能做什么。只有清楚了行业的本质,才能找到自己立足礼品行业之本,从而根据自己的角色去尽情发挥,为礼品行业创造价值,为自身企业奠定基业。  本质一:销售
  站在礼品产业链上游的角度来看,礼品行业的本质是销售。  礼品厂家组织生产制造提供产品,并围绕终端市场需求不断进行产品创新升级,目的就是希望自身的产品能获得市场的认可,从而带来销售的可能。当礼品厂家的产品流向下级礼品渠道商时,礼品渠道商就开始绞尽脑汁推销产品,通过加大产品流通面来确保销售。礼品产业链上下游所做的一切经营活动行为,都是围绕如何通过自己的优势和能力将产品销售出去。  为什么礼品产业链的重心都要围绕礼品公司?这缘于礼品公司直接承载着销售的功能,在礼品产业链中占据重要价值。那为何不是礼品厂家,因为同质化的产品在中国大地随处都是;为何也不是礼品代理商,因为产品从A地仓库分销到B地仓库,只是挪了个地方,产品并没有产生实际销售;而专门从事客户端的销售,数以十万计的经销商群体,包括广告公司、策划公司、礼品店个体户、跑单帮等等这些具有销售能力的直单型礼品公司才是。  产品是线,牵起了上游厂家和下游分销商;销售是根,礼品行业这棵大树的生长需要从根上汲取营养。上游礼品厂家为礼品公司制作画册,定期提供新品信息,无非是期望将产品资源尽快送达到礼品公司手中,便于向客户推荐,达成销售;上游礼品厂家在特定时期开展培训课程,邀清专业人士为礼品公司把脉、指导,旨在通过管理输出增强礼品公司的专业经营能力,从而在激烈的市场竞争汇总也能交出漂亮的销售成绩单;上游礼品厂家在销售政策上的激励政策也是希望通过设置合理的仓库物流中心来应对紧急订单的处理,为礼品公司的销售提供便利性。上游礼品厂家在销售上的激烈政策、返利手段,也是为了刺激礼品公司完成销售而设定。代理商在批发市场开设店面,还有代理商组织机构的设置,通通都是以服务礼品公司的销售为前提,为礼品公司的销售提供便利。  渠道工作千头万绪,礼品厂家和代理商所做的生产、流通产品的工作,无非是便于礼品公司快速将产品销售出手,从而形成一个健康完整的礼品产业交易链。  本质二:渠道
  站在礼品产业链中游的角度来看,礼品行业的本质是渠道。渠道,也就是由生产者到客户的流通过程中所经历的各个环节连接起来形成的通道。渠道的起点是上游礼品厂冢,终点是终端客户,中间环节包括各种代理商、经销商、跑单帮。在这个渠道中,有两个核心属性:能够在第一时间让全国各地的客户知道你的产品;知道后,能够快速将产品销售到客户手中。其实,本质就是一个属性:渠道流通。  有了渠道的存在,礼品企业才能销售出产品,终端客户才能方便的购买到所需之物。礼品企业产品的销售是通过渠道完成的,渠道是由不同的环节构成的,例如一级分销商、二级分销商、终端店等,渠道成员间合作双赢,共享分工效益,保持渠道的畅通,产品才能变现。  “目前,礼品行业只能称作为一个渠道通路,如果你非要固执地把礼品作为一个行业经营,你就受伤了。”曾经有一位业内人士如此说道。在今天看来,这是不无道理的。礼品行业,也就是一个将产品分流到客户的管道或者通路。  首先,礼品行业目前在终端的认知率很低,甚至有人不知道礼品行业究竟是干什么的。相关的政府机构部门也没有公开出面承认礼品是一个行业,国家出台的行业政策跟礼品行业似乎永远无关,政府给予的资源支持似乎也永远顾及不到礼品行业。而从礼品行业的经营范围来看,礼品品类繁多,小到钥匙扣大到雕塑艺术品,任何商品都可以成为礼品。而作为一个成熟的行业体系,对所经营的产品没有一个可划定的界限,更是没有树立自己的行业标准,礼品行业从何谈起?  另外,礼品品牌终端化的采购趋势越来越明显。很多知名品牌凭着品牌名片,就可以轻松获得行业敲门砖,进而迅速完成礼品渠道招商。甚至有些国际化大品牌,不费吹灰之力就可以坐享其成,获取礼品行业的订单。目前许多类似的一些传统领域的上游厂家,大多把礼品行业作为一个补充渠道,他们大多有自己的主营渠道。而渠道内的礼品企业,也不甘寂寞,近几年在完成礼品渠道的精耕细作之后,也积极拓展传统商超卖场、新兴电子商务、热门连锁加盟等多元化渠道,积极拓展市场版图。可见,礼品行业的本质就是一个流通渠道,你不要太过认真,但也不能太小瞧,毕竟几千万的年销售额还是不用费多大劲就能达成的。  本质三:服务
  站在礼品产业链下游的角度来看,礼品行业的本质是服务。  在终端客户看来,他们向礼品公司提出采购需求,礼品公司针对需求提供礼品解决方案,样品定制、生产跟进、质量把控、产品送货,看起来就是一条龙服务。所以,把礼品行业的本质定义为服务,既合情也台理。  虽然在几年以前,就不乏行业人士探究得出结论:礼品行业的本质是服务。随着时间的推移,礼品行业的服务本质不曾改变,但服务的内容却较以往有了升级改观。如果说以前关系型为主导的礼品行业,是一种轻服务的话;那么如今以策划方案为优势的礼品行业,是一种智力型服务。这缘于目前市场上常态化的礼品无法满足特定人群的需求,往往需要礼品公司出奇制胜地提出礼赠解决方案,也就有了个性化定制礼品的兴起,也就成就了以广告策划为特色的礼品公司在这场高级服务竞争中的优势和胜利。  在无数场合与客户交锋的时候,不得不承认以往的价格竞争效果越来越差,因为这把价格之剑既伤了同行,终究也将误伤自己。价格牌不再是礼品公司竞争的主旋律,如今礼品公司的竞争向更高层面递进,那就是方案服务的竞争。客户越来越高的需求,将礼品公司推向了智力型、高端策划型的服务平台,以创意、文案、策划为灵魂的礼赠品全面解决方案越来越受宠。  礼品行业已步入高端智力型的礼品策划时代,那对于众多奋战在一线礼品市场的礼品公司来说,除了做好基础的礼品服务之外,面对未来更高层次的服务变革,您准备好了吗?(来源:礼赢天下)

导读:随着互联网技术的快速发展,不少礼品公司开始走上了利用网络平台来进行市场推广的发展之路。礼品行业的网络营销推广,呈现出了两种趋势走向,即营销手段的“整合”和“精准”。  【中国礼品网讯】随着互联网技术的快速发展,不少礼品公司开始走上了利用网络平台来进行市场推广,增加品牌的曝光度的发展之路。中国礼品网专家通过观察发现,礼品行业的网络营销推广,呈现出了两种趋势走向,即营销手段的“整合”和“精准”。
  整合营销手段
  在礼品行业的网络营销手段中,标准化的程度大多非常高,不需要注入太多个性化、创造性的东西,也不需要极富创造性、巅覆性的创意设计。  当然,其中的网络广告与网络活动是相对需要创意设计的广告形式。但依托这些门户网站无论是投放极富创意的品牌网络广告,还是举办主题性的网络活动,其成本都是不菲的,并不适合于绝大多数中小礼品企业采取。同时,很多礼品企业的网络营销,创意苍白已是一种普遍现象,而模式化的活动形式时时可见,受众的视觉疲劳与感观疲惫已经漫延开来,其传播效果可想而知。  如果网络营销一直陷于品牌网络广告、搜索引擎营销、电子商务平台推广及模式化的网络活动等几种有限的形式当中,不仅对互联网的营销功能是一种严重的浪费,同时对更多需要借力互联网的礼品企业而言,更是重大损失。如果能够在整合中获取快速成长的力量,何乐而不为呢!  值得庆幸的是,经历数年的研究与尝试后,网络营销开始走出了“整合”这样的路线。具体来讲,网络整合营销传播将品牌网络广告、搜索引擎营销、电子商务平台推广、邮件营销、数字杂志营销、动漫游戏营销等策略都考虑到产品的市场推广与品牌传播计划中,并且加入了新闻营销、互动营销、社区营销、口碑营销等多种新营销元素,从而为礼品企业的网络推广提供了丰富的解决方案。  精准营销方式
  有业内人士发现,在目前,礼品企业网络营销市场上,不少厂家虽然投放了一些新闻,但新闻角度陈旧、内容乏味,并没有为品牌加分,很难吸引用户有兴趣去游览,在投放时往往选择了一些很杂的渠道,虽然投放的网站很大,但选择的网站频道不对、没有获得频道推荐等,导致传播效果很差。这种情况就属于精准不达标的问题。  每个礼品企业都有自己的目标市场与目标客户群体,每种产品都有自己固定的消费群体。厂家主都不会认可乱砸广告的行为,也不会赞同把广告投到很少人阅读的媒体上面,也很少采纳“拿大炮打蚊子”的营销策略。报纸、杂志一般以订阅量为考量标准,电视则以收视率为衡量,而网络营销不仅推出访问量、回馈量、销售量等标准,同时精准导向成为一大独特优势。  礼品企业需根据推广内容的特征和目标消费群体获取信息的渠道特征,选择最适合的媒介传播渠道组合,从而实现媒介传播渠道的精准性。  精准性的体现主要在两方面:一是推广内容的精准,面向目标消费群体提供适合他们阅读和分享的内容、深度挖掘品牌与产品的信息内容;分别从行业、市场、竞争、产品特色、产品价值、用户购买理由、趋势等多个切入点撰写,把产品、品牌与服务的优势卖点完整地阐述,让浏览者有兴趣看下去,甚至记住其中某些信息,影响浏览者的观点,培育浏览者对于企业、对于产品的某一种形象。  在“整合”与“精准”这两大趋势特点面前,礼品企业有必要听取专业的行业网络营销机构建议,根据自身的产品特点与发展阶段制定最适合自己的网络营销推广策略,从而组合选择那些有效的网络营销工具,来达到推广的目的。

导读:礼品公司精选企业所擅长的二、三样优势,在其自身擅长的领域内不断精专深挖潜力,并再进行适当延伸发展也能轻松实现顺畅发展,没有必要在追求全面的过程中弄得自身筋疲力尽。  【中国礼品网讯】正所谓有舍才有得,若不学会舍弃,怎会有所收获?“舍得”二字所蕴含的这个浅显的道理反映在礼品公司的发展中便更加明晰可见。概而全、精而专在礼品行业中看似是对立相异的,但究其内里,似乎又很有关联性。中国礼品网专家认为,概而全并非礼品公司发展的出路,有所取舍、有所精专才是制胜之道。  但在礼品行业激烈的征战中,常能看到这样一种现象:一部分有能力选择品牌差异化路线发展的企业因为不愿放弃眼前的既得利益而继续执著于行业的“跟风”路线,此法虽然平稳、保险,但难以有大的突破,更难有品牌概念可言,一旦风潮转变,企业往往易于陷入被动局面;还有更多的中小型礼品公司,他们在资金、人才、人力等多方制约因素中处于劣势地位,为了生存而为之的“代工”和“跟风”行为则更使其陷入被动境地,最终被品牌企业所淘汰。  不难看出,“不舍得选择”与“无法选择”这两种局面,是目前整个礼品行业最为普遍存在的现象。想要实现长远的发展,礼品公司一定要懂得自身品牌的取舍之道。  礼品企业走精而专、差异化竞争路线的过程中产品的定位是关键,唯有兼具独创性、个性化、人性化、精准化的产品才能让企业获得长远稳定的发展。产品就像人,具有特定的性格特征。所以,在走精而专路线前,礼品公司必须要给产品确定一条传播主线,即明确产品的性格特征。只有这样,消费者才能在上千万个产品中记住你是谁,记住你的好,当他们有再次的需要或者周围的朋友有相关需求时,才会想到你,选择你。这对礼品公司差异化竞争策略尤其重要。  就如在家纺礼品行业,江西雨兰家纺就以极具特色的青花床品作为市场的突破点,它将青花瓷的传统花型运用到床品中,包括色彩上的纯白与天青色,描摹了一种宁静优雅的文化情怀和生活情致,让消费者切身感受中国传统文化的博大精深。如此的“新中国风”,在消费者心目中留下了独一无二的产品印象。  在礼品行业的发展过程中,已经有一批礼品公司率先行动起来,懂得“有舍才有得“的道理,以精而专的路线来占领市场,无疑是一个欣喜的现象。从实践发展情况来看,礼品公司精选企业所擅长的二、三样优势,在其自身擅长的领域内不断精专深挖潜力,并再进行适当延伸发展也能轻松实现顺畅发展,没有必要在追求全面的过程中弄得自身筋疲力尽,最终丧失了自身的核心竞争力。